发力体育产业 互联公司或胜传统公司
传播部门，如乐视体育、乐视影业等，这类部门往往需要高昂的成本投入和长期的时间运营，不是所有传统企业有意愿有能力做的事情。
络彩票方面，现在看到了很多传统的实业公司开始涉足，比如地产商中体产业、零售商友阿股份、纸制品企业安妮股份、生产扑克的姚记扑克等。尽管有涉足，但存在整合问题，比如是内生发展还是外延收购彩票公司，比如主业和络彩票业务的融合。相反，互联公司则不需要改变公司本身的互联架构，只需要新增一个品类业务彩票。更为重要的一点是，传统实业公司往往很难容忍短期内新业务的亏损，而互联企业则对此习以为常。
最后，运动鞋服可能是传统公司最容易接受也更具比较优势的领域。国内外众多的运动服饰企业都有参与到体育大市场中，只是参与程度有多有少。例如，国外的运动品牌龙头阿迪和耐克会通过赞助豪门俱乐部的广告等资源获得对价权益，包括绑定销售产品、提高品牌价值、参与产品分成等。相比之下，国内的运动鞋服企业目前在体育市场的投入大于回报，且回报效率不高，这其中跟品牌议价能力相关，也和体育资源整合能力有关。
不过，运动鞋服确实是传统公司可以考虑的一个方向，也是最为贴近体育受众的领域，如果切入合适，这可能是传统公司进入体育产业最便捷的入口。
总的来说，以"轻资产化"为代表的互联企业往往在业务转型方面更灵活，而以"重资产"为代表的传统企业面对新领域，可能需要较漫长的适应过程。