聚评
为什么王茁要和聚美丽携手来做创·酷品牌孵化营这个项目?答案在这里。
?作者：伊姐
来源：聚美丽
?正文?
王茁，作为国内化妆品行业的资深元老，他身上一直都有很多标签：上海家化前任总经理、磐缔资本创始合伙人、化妆品行业超级品牌经理等等。而现在，他的标签又多了一个：创·酷品牌孵化营主席。
也许有人会好奇，为什么王茁要和聚美丽一同来做创·酷品牌孵化营这个项目?围绕着这个问题，记者对王茁进行了一次专访。
?剧变时代人才是行业发展瓶颈
在王茁看来，当下的化妆品行业正处于一个消费需求升级的过程中。“以前注重消费的需求是从无到有，现在更多的是从劣到优。”他说道，“它的核心是消费升级带来的，而不是新进入的消费者带来的。”
对于目前化妆品行业存在的问题，王茁坦言最大的问题是：相对于旺盛的升级需求，本土企业作为供给端的供给质量不能满足消费者的需求。这也是中国的化妆品企业目前急需解决的问题之一。但解决这个问题涉及到很多方面，比如企业家的数量和质量，行业从业人员的工匠精神、审美能力，产品开发人员和市场营销人员的想象力等等。
“(这些原因)归结为一句话，实际上是我们的人才瓶颈造成的，人才的数量和质量都是有欠缺的。”王茁说。
?酷品牌缺乏是行业痛点创建酷品牌是一种稀缺能力
谈及磐缔资本和聚美丽一起主办“创·酷品牌孵化营”项目时，王茁坦言，核心出发点是希望在行业内发现双创(创业创新)的人才、团队和项目，并为他们提供实质性的帮助，对接一些关键性的资源，比如渠道、创意，还有资金等各个方面。
磐缔资本将全程参与这个项目，除了策划、课程设置，还会担任导师、推荐并邀约导师、设计培训内容、参与评选、项目指导以及投资对接、投后提升等，在整个过程中提供智力和资本支持。
王茁直言：“要想把品牌做酷，或者做一个新的酷品牌，对于化妆品行业来讲是一个稀缺的能力，所以我们想(通过这个活动)培育这样的能力。”
而着眼于创建酷品牌，也为双创活动找到了一个聚焦点。“因为双创要有一个目标，一个目的，那么品牌就是双创活动的目标和目的。检验双创活动的成效，就看你有没有做出这样的酷品牌。如果没有做出有价值的品牌，那么创业创新也是没有意义的。”王茁如是说道。
?产业提升、人才培养是磐缔资本一直在做的事
用资本的力量对化妆品产业做一些提升，特别是品牌建设方面的提升，这是王茁创立磐缔资本的初衷。而推动产业双创和国内外品牌、市场嫁接，也是磐缔资本的定位之一。
谈及磐缔资本的投资哲学，王茁说：“不一定要找完美的公司，而是找那些有某一方面优势的公司，比如技术、产品或者渠道上的优势，其市场营销和品牌建设能力也许比较弱，磐缔资本能给予它们营销传播和品牌建设方面的经验与资源，形成良好的互补。”
目前为止，磐缔资本比较大的两个投资项目分别是植物医生和云南群优生物科技。植物医生作为中国最大的单品牌店，王茁看重的是它进入的市场和渠道，“规模足够，层级够深，比较接中国的地气，在二三四线城市比较早的进行了深耕，所以这是我们看重的优势”。
而对云南群优生物科技，王茁看重的则是它的企业家奋斗精神。周家礽老先生84岁高龄还在创业，让王茁十分敬佩。再者，群优的配方都是由研发人员多年反复打磨、优化的心血结晶，兼备原创性和良好的使用效果。而在研发生产、品质控制和供应链保障方面，群优也拥有丰富的经验。
除此之外，王茁还将更多的精力放在解决行业人才瓶颈的问题上。磐缔资本和行业的教育机构，以及一些企业共同推进培训和教育的发展。此外，还会和北京工商大学、江南大学、上海应用技术大学等一些有志于培养化妆品人才的教育机构展开合作，定向培养人才。王茁说，跟聚美丽一起举办的创·酷品牌孵化营，也是其中一种发现和培养人才的方式。
?对“创·酷品牌孵化营”王茁的想法与期待
王茁坦言，在这次项目中，自己有三个期待。第一，希望能看到有梦想，有奋斗精神的团队，同时拥有良好的素质技能;第二，希望看到有人、有团队、有项目对新生代消费者具有一种天然、深刻的理解;第三，就是希望能看到一些原创性的想法和产品。
对最后一点，王茁说：“因为阻碍中国化妆品发展的最大障碍之一就是原创性不足，很多产品的模仿痕迹比较重，特别是研发上模仿性比较强，主要通过市场营销来建立影响力，而不是通过产品本身的原创性和魅力来提高市场份额和影响力。所以我希望看到具有原创精神的令人耳目一新的好产品。”
王茁用三个维度来概括“创·酷品牌孵化营”项目将对行业产生积极影响：
1、激励行业的从业人才
2、助力初创企业，为他们提供帮助
3、启发规模企业，怎样去孵化全新的、更酷的、有未来的品牌
王茁说：“我们认为这个项目将来能成为化妆品行业的一个双创活动品牌，希望创·酷品牌孵化营本身也成为一个品牌，提升行业的双创活跃度和影响力。”
?创建中国名牌和世界名牌应该是整个行业最重要的追求和梦想
谈到对国内化妆品行业的愿景，王茁说：“创建中国名牌和世界名牌，应该是整个行业最重要的追求和梦想。”中国名牌，是指跟中国其他行业相比，化妆品行业能够诞生出中国名牌。而世界名牌则是期望中国化妆品走出国门，受到多个国家甚至发达国家消费者的青睐，成为世界级名牌。这个愿景应该是处于这个伟大时代的中国化妆品企业的奋斗目标。
王茁坦言，过去中国化妆品的发展更多依靠硬实力，将来则需要软实力和巧实力。通过科学水平和人文内涵，把品牌的附加值提高，这是中国化妆品行业发展壮大的唯一正路。
一个行业的平庸不是一天形成的，而打破平庸，创建酷品牌也不可能一蹴而就，这需要一个漫长的学习和发展过程。总需要有人为此大声疾呼，抑或默默付出，只为一点一滴推动行业进步。
王茁就是其中一员，这令人倍感敬意。
王茁：平庸是早已为你们刻好的墓志铭
整整4年原来我们真的只做了一件事！
我回答了一个问题“不创新我们会死吗？”
研发该如何创新？大咖们是这样说的
除了家化屈臣氏化妆品行业还有哪些“平庸的后裔”？
连亏六年终翻身霸王就能称霸了？
上海家化是如何从卓越走向平庸的？
转型迟缓的巨人宝洁正在一步步走向平庸
联合利华：收购闹剧暴露大企业无可奈何的平庸
岁想发新芽雅芳的春天真的来了么
创新者植观崛起和最火热的丧茶有什么关系？
沈志荣、肖荣燊、方玉友等X位大佬都加入这项挑战你敢来挑战么？
REnex的李浩就是化妆品行业人应该有的样子吧
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